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重庆旅游规划公司针对规划预算做到极度精细

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重庆旅游规划公司针对规划预算做到极度精细

发布日期:2017-05-06 作者: 点击:

在中国,地方政府之间联系紧密,政府人员经常到处旅游考察和学习,他们一直在学习,而且政府总是有办法知道企业做得怎么样。重庆政府来德清考察,第一句话就是这家企业纳多少税?营业收入多少?,在亮出业绩给他们看后,他们不敢相信的说“这是来自旅游的收入?不是来自房屋销售?”裸心是德清第一纳税大户,重庆一个县委书记马上把国企负责人找来,跟我们说:“你们一定要合作,开一家裸心,加油加油加油!”这种交流多么直接。 经观地产:裸心的项目会控制在多少房间数量的规模?

重庆旅游规划公司:这要明确才行,我们做的是度假村而不是酒店。我们认为120间房左右是恰当的,如果体量太大就是酒店而不是度假村。在度假村里,如何平衡个人的甜蜜享受和整个度假村,是我们的一个秘诀。裸心谷有121间房,其中包括40间单床房,30间双床房,30间三床房和4间四床房。未来在我们的新项目,可能会作一些调整,有一些房间会大一点,有些小一点,但总体会把握平衡。 裸心谷能成功的原因是从一开始就把握了这个平衡。

我们还需要考虑如何提供合适的房间给不同类型的客人。我们有:情侣,家人,还有商务客人,星期一到六来的客人类型都不一样。我们要确定有合适的产品给他们。如果这些产品都一样,比如只有适合一个人的房间,那就是酒店,他们会有一个想法:我不能邀家人一起来这里,因为和家人会想要一起烧烤、玩闹、看电视。但如果十个人住在一个人住的房间里看电视,那所有人只能坐在床上。 经观地产:设计不仅是做外观,还是为功能服务的。

重庆旅游规划公司:国内度假村开发通常是这样:开发商找来建筑设计师,让他们帮忙设计,但开发商自己不知道自己想要做什么,度假村要具备怎样的功能。最终设计师只会设计一座外观很漂亮的楼,没有人考虑“人来到这里会做些什么”。你需要做的其实很简单。想象一下,如果你带着伴侣去度假你会做什么?你可能会想要一个浴缸,泡个浪漫的花瓣浴;树上有个房子,在那里够隐秘,在群山围绕下你们在那接吻。但如果你带着朋友家人来呢?那又是完全不一样的想法了。  我在裸心乡(第一个项目,改造农民房的民宿)的时候,留意着每个客人的预订,所以我们知道怎么做。这些说来简单,但很考验逻辑性。 经观地产:苏州项目多少年可以收回成本?投资方对裸心项目的回报周期有要求吗?

高天成:5-6年。很多人把回报看得很重要,但对国企来说这并没有那么重要。对他们来说项目成功的定义是它要变得有名气,让其它地方政府看到后想要学习。中国政府结构是一种精巧的设计,让人惊叹的精巧,即使在村级也是这样。上级会通过升迁和调走,代表对你工作的嘉奖或惩罚,这是高效率的模式。  经观地产:你真的很了解中国政府。

重庆旅游规划公司

重庆旅游规划公司:是的,我想我真的非常非常非常了解。说不定有天我可以写本书。 经观地产:裸心未来只做管理输出吗?前期重资产部分的投资还做吗?还有合资的形式会考虑吗?

重庆旅游规划公司:拿裸心堡来说,这个改造莫干山上一处近百年历史的别墅的项目是属于我的。我敢保证合资公司一定坏事。开发商总是想着给管理者压力,要对方赶紧带来收益。双方有两种不同的愿景,而且没有清晰的界线,这一定会坏事。关系永远是区分拥有着和运营者,我认为这样最好。 经观地产:不知你是否同意,过去我们说到酒店和度假村品牌,只提到那些跨国集团;但现在,国内一些度假品牌也获得了更多的关注,成为更多投资者想要合作的选择?

高天成:国外酒店品牌失败弱势是他们不懂中国。度假是一种逃离,人们离开大城市去度假应该要融入当地,但这些酒店品牌喜欢做明清风格的装修,这跟客人有距离感。有时这些品牌失败的原因在于,他们的愿景是把全球的客人带来度假村,做目的地旅游。但这样的想法还太早,外国游客来到中国,他们会去长城、上海和西安,他们不会选择到乡村地区度假。 既然我在中国建立酒店,就应该要知道怎样让中国人喜欢。裸心在上海的知名度远超过悦榕庄,悦榕庄在上海周边有三个项目,但他们是向海外顾客宣传。而上海的顾客却能从裸心获取度假信息。 “我要做的,一定是我想要的” 经观地产:裸心发展快九年了,你怎样评价你的公司?你对公司的状态满意吗?

重庆旅游规划公司:我很高兴我们一直在尝试为中国带来新鲜事物。如果我不满意我的团队,不满意我们在做的事情,我会停下来,回家找个阳光海滩休息一下。总的来说,我很高兴裸心为中国人的生活方式带来新尝试。 经观地产:今年裸心进入了包括餐饮、众创空间、教育和医疗等行业,还在泰国买了一艘帆船做海岛游。这是裸心未来发展的五大主业吗?有那项业务是更重要的吗?

重庆旅游规划公司:裸心不是今年才做这个事情,我们花了三年时间做出目前让人兴奋的成果。期间花了很多时间做了很多调研。三年前我和Delphine(高天成的妻子)就清楚知道我们不只要做度假相关业务,更要做关于生活方式多方面的业务。 这五大主业结合构成了一种更平衡的生活方式,并没有哪一项业务比其它任何一项更重要,它们都很重要。如果说未来有一项业务失败了,那意味着我们在提供生活方式的想法都失败了。这其实是更大的挑战,同时也是一个更大的梦想。 经观地产:你们是为这几个新业务准备了三年吗?

重庆旅游规划公司:我们三年前就想做点什么,但当时可能并不清晰,我们在到处走走看看。但有一点是肯定的,我们做的是我们想要的。在创办裸心谷的时候,是因为我想逃离上海,逃离这些高楼大厦和浑浊空气。后来我们发现我们有了孩子,我们又想给孩子做些什么,接着发现,我们追求的生活方式周围的人也想要。一些新想法最开始来自我们两夫妻,之后慢慢来自团队其他人,这是一个过程。


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