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中国旅游产业走向多样化、细分化

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中国旅游产业走向多样化、细分化

发布日期:2017-12-28 作者: 点击:

中国旅游产业走向多样化、细分化

林峰院长在节目中谈到,中国的旅游产业发展非常快。从70年代的接待型产业,到80年代开始出现的观光旅游,再到现在的休闲度假旅游,发生了很大的变化。现在,人们在8小时工作时间之外,还有周末、大小长假期以及即将实行的带薪休假,在这些假期的推动下产生了大量的休闲需求。另外,有钱、有闲阶层规模的壮大、进入老龄化社会后老年人休闲需求的大规模出现,都促使旅游产业发生了很大的变化。从最高端奢华的旅游,到常规的休闲旅游,面临各种各样的需求,中国的旅游已经出现了很多细分市场,越来越向多样化、丰富化发展。

旅游规划应以策划为先,并构建泛旅游产业整合架构

谈及旅游规划,林峰院长提出了两个层面的理解。一是区域旅游规划,是由政府主导的。另一个是产品规划,也是项目规划,涉及景区、主题公园、休闲项目、温泉,还有很多娱乐项目、游乐项目,以及度假酒店、客栈等等。旅游产品是供人们消费的、是经营型的,因此是市场化的。在这两类规划中,目标、内容和手法都不一样。

对于旅游规划的工作方法,林峰院长认为,不能只就规划说规划,不仅要有科学的规划要素结构,还要有策划。概括来说,就是以策划优先,然后再把策划落到规划上。旅游是个创意产业,旅游产品并不仅仅取决于资源和可进入性,很大意义上还在于市场要素和产品创意。比如说迪士尼、欢乐谷,包括绿维创景做的一个主题乐园项目――淹城春秋乐园,这些产品是“无中生有”,是利用一些文化元素,完完全全由人为打造的,很好的证明了什么叫做产品创造市场。

以往我们把观光、休闲、度假作为旅游产业的三个层面,但是现在,旅游不仅仅是这三个结构,还涉及泛旅游产业。什么叫泛旅游产业?林峰院长解释说,包括运动、会议会展、娱乐、农业、养生、养老等在内的很多元素都与旅游有关,他们共同构成了泛旅游产业。做旅游产业发展规划时,我们建议用泛旅游产业发展的结构,把旅游产业和其他相关产业的关系确定下来,从而形成以旅游为主导的泛旅游产业整合的产业关系和产业架构。

总结来说,旅游规划的要点,第一是策划领衔,主要是文化创意、产品创意、市场创意的整合问题。第二,是跨越产业关系进行产业梳理和产业整合。产业规划,主要是要确定产业结构、产业模型以及产业聚集模式。现有的《旅游规划通则》,没有将旅游产业看作是旅游主导的相关产业融合发展的结构。而绿维创景做旅游规划,非常强调泛旅游产业的模型,强调跳出旅游,做旅游带动的与旅游相关的一系列发展结构。这个结构中主导的仍然是旅游。因为旅游最核心的是把人、把消费能力搬运过来,吸引客源地的人群到目的地进行消费。换个角度说,实际上,旅游是要把人从客源地搬运到目的地,这个搬运的过程是旅游的核心结构。瑞金红色旅游市场��紧抓 “公家人”,实施跨区域联动 

瑞金红色旅游的历史文化背景,决定了较为明确的目标市场:即由全国各国有和非国有单位及机构公费支出的政治学习游团体。

经过深入的调查和分析研究,我们发现,这一市场的特点,是以公费学习为由头,达到学习、游乐、观光,交游的集体组织旅游的目标。这一市场最主要的单位为:全国各级党政机关、事业单位、国有企业、党团行政院校学员、大专院校及中小学教师、各类会议培训等等。面对该项公费消费市场,我们认为,必需在项目核心吸引力上下工夫,以红色文物保护为基础,在提升红色旅游产品的生动性、鲜活性和深刻性的同时,又避免红色旅游产品的单一性,通过丰富绿色景点、民俗文化景点、游乐性项目等等,形成综合性旅游区概念,实现吸引游客的功能配套。

市场的另一个重要方面,是必须全力捆绑周边旅游目的地,形成大旅游目的地构架,并根据不同的客源市场安排多条游程线路,达到红色与绿色整合,以此公费支付,游览几个目的地的旅游效果。其中,瑞金与永安土楼、厦门、井冈山、武夷山、庐山之间的捆绑销售,具有特别重要的价值。


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