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旅游规划评估机制:从“一劳永逸”到“好事多磨”

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旅游规划评估机制:从“一劳永逸”到“好事多磨”

发布日期:2021-04-03 作者: 点击:

        1、内审+评审

        旅游规划成果要过三大关,一是编制单位技术的内审关,二是外部各方专家的评审关,三是委托方领导的审批关。三大关中内审关、评审关至为重要,笔者接触过数个规划评审稿,大部分都为一次性专家评审,有的甚至明显没有内审制度,造成规划成果质量大打折扣。在规划质量控制方面,某市旅游发展总体规划的编制做法可供参考,规划成果通过大纲、初稿、终稿三次专家评审,又通过向社会公示广泛征求意见,为提高规划成果的质量,提供了机制保障。

        “内审+评审”的层层把关、多次把关的机制,作为旅游规划的实践者压力重重是必然的,但对提高规划的质量也是必然的,毕竟“好事多磨”。

        2、评估+监管

        针对目前旅游规划流于形式的一次性成果评审,可以借鉴财务“审计”的做法,引入第三方评估机构,由规划编制委托方全权委托,对规划的过程、规划的成果、规划的实施情况进行评估。再加上旅游规划资质的监管,真正做到名符其实,切实提高规划成果的质量。


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