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在规划旅游景点之前应该做的五点!

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在规划旅游景点之前应该做的五点!

发布日期:2023-03-27 作者: 点击:

  在规划旅游景点之前应该做的五点!
  景区规划是总体规划前对景区资源和发展的总体把握,是规划的指导方向文本,在景区产品设计和运营管理中发挥着重要作用。一般来说,景区规划包括以下内容。
  1.市场调查及价值诊断
  景区资源内部研究:通过实地调查、文献搜索等手段,了解景区的发展历史、现状和发展战略和目标,整理景区资源结构和形象资产;
  景区外部环境研究:政策、合作伙伴、行业发展趋势和前景、现有和潜在竞争对手等外部环境需要综合分析;
  消费者专项研究:评价景区消费市场和消费水平,包括公众对景区现状的认知、主要消费者的定义、消费者对景区的心理期望等。
  2.品牌战略
  价值定位:根据研究成果判断景区的主要市场和社会功能,明确有价值的定位,提炼景区品牌的核心价值;
  体验管理:以各种景观或活动满足游客的体验,如景区环境规划、主题活动、人工节日、视觉图形设计等;
  视觉符号系统:根据景区品牌形象设计高度相关的识别符号,如标识标识、广告系统、环境指示系统等。

 

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  3.资源整合
  战略资源整合规划建议:建立景区营销结构,配合景观设计,寻找可利用的市场机会;围绕景区核心价值,适度调整,增加新的价值体验,较大限度地发挥社会效益和商业效益;建立新的服务体系;利用价值整合支持景观建设,控制旅游消费节奏;制定可操作的规划建议。
  4.传播整合系统规划
  分阶段整合传播推广计划:将景区新价值、新形象引入传播计划,如内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等;将品牌整合到营销成本规划中,建立大厦礼品体系、品牌推广或品牌附加值建设;同时,建立品牌传播体系实施顾问,协助景区品牌管理和维护。
  5.规划分析
  首先,看、听、问、切目的地或景区面临的“症状”,找出原因,决定采用哪种治疗方法,然后通过规划部署治疗方案,一般从以下方面进行分析。
  A.市场研究,准确定位市场,定位主题,定位形象,确立核心吸引力;
  B.消费者专项研究:评价景区消费市场和消费水平,包括公众对景区现状的认知、主要消费者的定义、消费者对景区的心理期望等。

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